中国彩电为什么必须走价值经营之路？”中国家电研究院专家对记者称：中国彩电长期习惯于价格战与规模战，虽然中国彩电业的规模做到全球第一，但是，中国彩电业全行业的利润之和还比不上日本索尼一家在中国的10亿元利润，这说明传统的“拚规模、拚资源、拚成本”的做法只能让中国彩电“做大”，但离“做强”的目标还差得远！值得庆幸的是，像康佳、海尔、联想、华为等长期专注于品质战、技术战与创新战的领袖型企业，已经先行一步，在价值经营上迈出了可喜的一步，说明中国企业抛弃价格战，转向价值战，不仅行得通，而且完全可以行得久！

　　中国彩电惨遭专利大劫

　　“价值经营既是从中国制造到中国创造，从彩电大国到彩电强国的内在要求，更是迫于国外竞争对手从品牌与专利技术两方面施加的外部压力，所以，中国企业必须由价格制胜向技术突围转型，在这一方面，康佳与华为等企业的价值经营很值得中国企业学习！”联合国世界名牌协会的专家对记者称：2006年11月，中国最大的两个贸易伙伴—欧盟和美国，相继派要员登陆北京，欧盟贸易代表曼德尔森11月8日造访中国国家知识产权局，美国商务部长古铁雷斯14日亮相知识产权保护圆桌会议，知识产权成为欧美巨头访华头等议题，欧盟与美国迫不及待地要向中国彩电征收专利费，为了应对频频到来的“反倾销制裁”与“征收专利费”两大危机，中国企业不得不加速从“低价竞争，技术模仿”向“价值经营、自主创新”转型，这也是中国政府的基本国策。

　　中国家电协会认为：继美国与欧盟向中国企业的超低价实施“反倾销制裁”后，2007年3月1日，对中国彩电企业来说是一个大限。按照美国联邦通信委员会(FCC)对外公开的消息，根据FCC的法规进程，2007年3月1日之后，在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视，而且不管哪个国家、地区的彩电企业，要出口电视到美国市场，都需要符合ATSC(数字电视制式委员会)标准的技术规范。这个标准背后捆绑着专利，这些专利来自于国外各大企业。进口电视要符合标准就必须向这些拥有专利的企业缴纳专利费。

　　在欧洲，这个类似于美国ATSC标准的是DVB-T标准，有迹象表明，欧洲标准也开始向中国彩电企业伸出收费之手。根据权威部门统计，如果按照ATSC对韩国(电视)的收费标准(每台数字电视20~30美元)计算，中国彩电企业因专利授权，每年将不得不支出大约10亿美元的费用。按照彩电行业乐观的估计，全年也只有30亿(折合不到4亿美元)利润。10亿美元的专利费用与整个行业全年不足4亿美元的利润对比之下，迫使中国彩电业考虑尽快从“低价经营”向“价值经营”突围，而康佳、海尔、联想等家电企业无疑积累了宝贵的探索经验！